丁磊講述網易創業背後故事

　　他曾經是登上中國富豪榜首位的“中國IT風雲人物”;他也曾經曆過互聯網的泡沫與寒冬。丁磊，這位35歲的網易公司掌門人，在經曆了大喜大悲的高峰與低谷之後，如今更加沉着而堅定。

　　作爲中國IT界的精英人物，丁磊日前被故鄉人請回家鄉浙江，參加在杭州西子湖畔舉行的“春回燕歸·浙籍IT精英峰會”。

　　丁磊是甯波奉化人，1993年，他從中國電子科技大學畢業後回到家鄉，被分配到甯波電信局工作。丁磊在甯波電信局的機房裏一呆就是兩年。這份工作使他意識到：未來互聯網将會很快超越單純的話音服務，開拓更爲廣闊的新天地。

　　1995年，丁磊決定到廣東去發展。“因爲的南巡講話，給了我這樣一個青年人很大的信心。”

　　1997年，丁磊在廣州創辦了網易。起這個名字，意思是希望互聯網非常容易。在這裏，他看到了網絡的不斷轉型、變化和進步，也看到很多互聯網企業在這個行業中的沉沉浮浮。

　　在網易的發展過程中，丁磊遇到過很多挑戰。2000年，網易在美國納斯達克上市，一時間萬衆矚目。可是僅僅一年之後，網易就在納斯達克慘遭停牌，甚至差一點被摘牌。

　　在遭遇巨大挫折後，丁磊去中歐管理學院聽課，這讓他受益終生。當時，老師介紹他看兩本書：《基業常青》和《從優秀到卓越》。

　　《基業常青》講述的是如何經營一個超過50年的企業，書中介紹了、惠普、摩托羅拉等企業是怎樣成爲基業長青企業的。丁磊不僅自己聽課，而且把中歐管理學院的老師請到了公司裏，讓企業的60餘位中層管理者都來聽課。“它讓我們扭轉了對企業經營的錯誤看法和毛病。”此時，丁磊開始認識到，“企業犯了錯誤不可怕，關鍵在認識到錯誤。”

　　2002年，丁磊和他的團隊毅然決定，做短信和網絡遊戲。丁磊将這一行爲戲稱爲“用浙江人的簡單思維，抓住了商業的本質。”與此同時，經曆過教訓的丁磊，也意識到，提高競争力，并讓對手不能簡單地抄襲和模仿自己的産品，是企業經營和商戰中的當務之急。 2005年，網易在中國獲得了9.32億元的淨利潤。目前，網易共有員工1600多名，絕大多數員工從事産品研發。

　　丁磊坦言，在他管理公司的9年中，體會最深的是：在經營企業過程中，産品的理念一定以消費者的需求爲價值導向。“我們盡可能地滿足用戶的需要和利益，但這不是個别人的利益，而是絕大多數人的利益。”

　　納斯達克危機過後的5年中，丁磊總結出了一些自己獨特的感受：注重使用自己的産品，保持足夠高的競争力;數據決定結果——要在詳細的調查基礎上作出決策;企業要有長遠打算，并專注于主業。丁磊表示，網易的未來，将“一直專注于互聯網，不搞多元化經營，不做自己不擅長的事，這是一定要堅持的。”